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精益生产

精益生产也叫准时化生产,是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。简言之为在需要的时候,按需要的量,生产需要的产品。

 

项目内容

l 精益生产调研诊断

l 6S规划

l 消除八大浪费

l 建立无间断流程以快速应变

l 降低库存

l 质量管理规划,零缺陷目标

l 基于客户需求的拉动生产

l 建立以客户为中心文化

l 工厂成本管理与控制

l TPM、TQM、均衡生产、快速切换

l 班组长技能提升训练

 

项目收益(指标基于案例回顾)

u 建立科学精益生产管理体系

u 建立精益改进的文化

u 生产时间减少 30%以上

u 呆滞库存减少 40%以上

u 生产效率提高 50%以上

u 产品缺陷减少 40%以上

u 废品率降低 50%以上

u 安全指数提升 50%以上

关于我们

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